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ACHIEVEMENT PUBLISHING

  • 中小・ベンチャー企業のための成功するM&A 失敗するM&Aの画像1
  • 中小・ベンチャー企業のための成功するM&A 失敗するM&Aの画像2

目次

  • 第1章
    目的設定がM&Aの成否を決める
  • 第2章
    理念(人軸)経営の大切さと実践
  • 第3章
    経営者個人が理念(人軸)経営の原点
  • 第4章
    M&Aは経営戦略として目的も多様化している
  • 第5章
    シナジー効果を発揮するM&Aの戦略とスキーム
  • 第6章
    これだけは知っておきたい 経営者のためのM&Aのフロー
  • 第7章
    M&Aブレイク(失敗)の要因を知り成功へつなげる
  • 特別懇談
    国のM&A支援体制を知る

書籍詳細

【経験豊富な会計士と経営者教育のプロによる2冊目の共著】
スキルやのノウハウを学び実践するだけでは、M&Aの成功は望めません。本書では、「本来、M&Aとはどういうものなのか」という問いに向き合う「原因療法」的アプローチでM&Aについて考えていきます。「M&Aとは何か?」と問うことは、「経営とは何か?」と問うことです。本書を読みながら、改めてこの問に向き合ってみてください。そうすれば自ずと、成功するM&Aとは何かが見えてくるはずです。

◎売り手も買い手も、成功のカギは経営者が10年後の未来を語れるか
◎出口戦略を考えるうえで欠かせない、経営者のライフデザインとは
◎買うべき会社かどうかは、社員教育への時間とお金の使い方で判断
◎M&Aの価格はマジックのようなもの。適正価格の考え方とは

著者紹介

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