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ACHIEVEMENT PUBLISHING

  • 全米No.1クリニックが教える最強のマネジメントの画像1

目次

  • 第1章
    100年ブランドの誕生
  • 第2章
    患者第一という遺産を守る
  • 第3章
    チーム医療を実践する
  • 第4章
    デスティネーション医療の実践
  • 第5章
    リーダーシップのための提携
  • 第6章
    価値観と才能で雇う
  • 第7章
    品質の手がかりを編成する
  • 第8章
    ブランドをつくり、広げ、守る
  • 第9章
    明日の組織に投資する
  • 第10章
    人間の潜在能力を発揮する

書籍詳細

もともと、アメリカ合衆国ミネソタ州にある小さな町ロチェスターの1病院に
過ぎなかった。
 なぜ、メイヨー・クリニックは全米No.1の病院となり、100年たった今もなお
圧倒的な存在感を示しているのか。なぜ、メイヨー・クリニックの職員たちは自発的に適切な判断をし、行動することができるのか。
 そこには、徹底した中心的な価値観(コア・バリュー)の共有がある。
「患者のニーズが第一」という価値観が、メイヨー・クリニックを動かしているのだ。

 メイヨー・クリニックはマネジメントについて様々な示唆を与えてくれる。

・伝統的なやり方で進歩する
・チームワークは選択肢ではない
・21世紀のリーダーシップにおけるパートナー
・能力を示して信用を染みこませる「機能的手がかり」
・第一印象、期待、価値観に影響を与える「設備的手がかり」
・明日のリーダーを育てる

 実際に実践され、結果に結びついたメイヨー・クリニックの経営。そのすべてが
凝縮された1冊。

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